DISC là một công cụ giúp bạn “biết người, biết ta” và phát triển sự nghiệp. Nhưng nên bắt đầu từ đâu? Và làm sao để hiểu đúng kết quả phân tích?
Kể cả những ai đã quen thuộc với DISC, Extended DISC® vẫn có thể khiến bạn bất ngờ vì những góc nhìn mới mẻ, thú vị. Tuy nhiên, bạn có thể “ngợp” với lượng thông tin quá lớn trong cả chục trang báo cáo. Dưới đây là 5 điều bạn nên lưu ý.
1. Không có nhóm nào “hay” hoặc “dở” hơn
DISC bao gồm 4 nhóm hành vi chính, được xác định theo xu hướng tập trung vào công việc hay con người, phong cách hoạt bát hay điềm tĩnh. Mỗi nhóm đều có điểm mạnh và những khía cạnh cần cải thiện.
Nhóm D và C thường thiên về công việc. Nhóm I và S lại thiên về con người. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa nhóm D/C chỉ quan tâm đến công việc và bỏ qua con người, hay nhóm I/S chỉ chú trọng đến con người mà phớt lờ nhiệm vụ.
Ví dụ, trong cùng tình huống, một người Nhóm D/C có thể nói “Cậu phải xong bài này trước 8h sáng mai nhé! À, mà dạo này cậu thế nào?”, còn người nhóm I/S có thể thân thiện hơn “Hôm nay cậu ổn hơn chưa? Mà mình phải xong việc này trước 8h sáng mai đấy, họ đang đòi gấp lắm!”
Cả hai cách đều đạt kết quả giống nhau, chỉ là bạn ưu tiên công việc hay con người trước.
Cách phân biệt thứ hai là khuynh hướng hoạt bát hay điềm đạm. Bạn thích một môi trường tốc độ cao hay chậm rãi? Bạn muốn hiểu kỹ chi tiết trước khi hành động, hay hành động ngay? Một lần nữa, không có đúng hoặc sai. Đây chỉ là cách ứng xử tự nhiên của mỗi người.
2. DISC dự đoán hành vi và ấn tượng bạn tạo ra với người khác
DISC phản ánh thiên hướng tự nhiên – là cách ứng xử mà bạn thấy thoải mái nhất trong công việc và cuộc sống hằng ngày. Tuy nhiên, thiên hướng không giới hạn con người hay thành công của bạn – nó chỉ cho thấy cách bạn thường làm mọi việc.
Cả bốn nhóm đều có những người rất thành công. Điểm chung của họ là hiểu rõ bản thân:
Họ biết tận dụng điểm mạnh của mình, đồng thời nhận diện và cải thiện những điểm còn hạn chế.
- Họ tự tin, biết khai thác thế mạnh và chủ động cải thiện hạn chế.
- Họ linh hoạt điều chỉnh cách ứng xử với từng người, từng hoàn cảnh, mà không phải thay đổi bản thân. Đó chỉ là những điều chỉnh tạm thời để đạt kết quả tốt hơn.
Hiểu mình còn có nghĩa bạn biết cách người khác nhìn nhận bạn, để từ đó chọn cách ứng xử phù hợp trong mỗi tình huống và đối tượng.
3. DISC không đo được ý chí
DISC cung cấp thông tin để bạn hiểu rõ bản thân hơn, đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Nó giúp bạn nhận diện điều mình có thể làm một cách dễ dàng, thoải mái, cũng như những việc sẽ đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn.
DISC không đóng khung khả năng của bạn. Bạn hoàn toàn có thể gặt hái thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào nếu đủ quyết tâm.
Tuy nhiên, DISC cũng không phải cái cớ để biện minh cho bản thân. Trong công việc và cuộc sống, luôn có những việc nằm ngoài “vùng thoải mái” của bạn. DISC có thể giúp bạn chuẩn bị tốt hơn để đối mặt và vượt qua những thử thách đó – chứ không nhằm “sửa chữa” bạn hay tiên đoán số phận.
Hãy hình dung DISC như một chiếc la bàn định hướng. Nó cho bạn biết điểm xuất phát, từ đó bạn xác định đích đến và con đường cần đi: nên ứng xử thế nào, điều chỉnh hành vi ra sao để phù hợp với tình huống hoặc với người bạn đang tương tác, nhằm đạt kết quả tốt nhất.
4. DISC không nói hết về bạn
DISC không phản ánh toàn bộ con người bạn: nó không đo lường thái độ, trí tuệ hay phán xét tốt – xấu, không có câu trả lời đúng hay sai. DISC chỉ là một công cụ tự đánh giá dựa trên phân tích thống kê các câu trả lời của bạn để xác định xu hướng hành vi.
Mỗi người có thể là sự hòa trộn của vài nhóm DISC. EXTENDED DISC® sẽ chỉ ra bạn thiên về (những) nhóm nào. Bạn có biết vì sao có người như được tiếp thêm sinh khí sau một buổi networking, trong khi người khác thấy kiệt sức? Hay vì sao có người hào hứng khi phân tích dữ liệu, còn người khác chỉ nhìn thấy con số đã chán? Đó chính là sự khác nhau về năng lượng tự nhiên.
Hãy hình dung bạn là nhà tuyển dụng, và vòng cuối có hai ứng viên thuộc cùng một nhóm DISC – bạn sẽ chọn ai? Rõ ràng, bạn không thể quyết định chỉ dựa vào kết quả DISC, mà phải xem xét kỹ năng, kinh nghiệm, thái độ, trí tuệ… DISC hỗ trợ, nhưng không nên là tiêu chí duy nhất để quyết định.
5. DISC – Cánh cửa mở ra góc nhìn mới
Báo cáo EXTENDED DISC® có nhiều nhận định mạnh mẽ khiến bạn phải suy ngẫm. Thông thường, những điều bạn thấy hoàn toàn đúng sẽ ít tạo ra thay đổi; ngược lại, chính những phân tích bất ngờ mới khơi gợi câu hỏi: “Tại sao câu trả lời của mình lại dẫn tới nhận định này?”.
Hãy thử đặt những nhận định đó vào nhiều bối cảnh khác nhau, trao đổi với chuyên gia EXTENDED DISC® về những băn khoăn hoặc thấy có tác động đến tình huống hiện tại. Có thể điều đó từng đúng, nhưng bây giờ thì sao?
Đừng quá tập trung vào một biểu đồ, một câu, hay một từ trong báo cáo. Hãy nhìn vào bức tranh toàn cảnh:
- Bạn có đồng tình với phần lớn nội dung không?
- Bạn có phát hiện ra “điểm mù” nào của bản thân không?
- Bạn sẽ sử dụng phản hồi này để cải thiện cách tương tác thế nào?
Cuối cùng, bạn mới là người quyết định. Vậy, bạn sẽ chọn hành động để cải thiện, hay bỏ qua các góc nhìn này?
Extended DISC® là công cụ có thể xác định lên tới 160 nhóm tính cách, giúp bạn hiểu những khác biệt tinh tế, và thích nghi, uyển chuyển hơn trong giao tiếp, từ đó xây dựng được mối quan hệ tích cực, bền vững và hiệu quả hơn trong cả công việc và cuộc sống.
Theo ExtendedDISC.org
